24 AL 26 DE MARZO 2026

Javier Perdomo

Presentar contenido relevante con respecto a la optimización de costos para las empresas, basados en 4 pilares:

  1. Proceso de compra de materia prima e insumos
  2. Proceso productivo a través de control de variables y de gerencia productiva
  3. Proceso de mantenimiento de equipos y gestión de activos
  4. Headcount y productividad de operarios y nivel supervisor.

Semblanza del ponente:

Ingeniero industrial con más de 16 años de experiencia en procesos de rediseño y optimización tanto en la industria de consumo masivo, sector servicios (logística) y retail. Su enfoque principal es el diagnóstico a través de análisis estadístico de productividad y eficiencia operacional, con un amplio manejo de áreas de operación en varias empresas del sector retail.